01
Orientierung
Alle Mitarbeitenden. Funktionsweise, Möglichkeiten, Grenzen und sichere Grundregeln für die Systeme, die im Arbeitsalltag tatsächlich eingesetzt werden.
01Disziplin · Befähigen
KI verstehen.Sicher handeln.
Rollenbasierte Lernprogramme für Menschen, die KI nutzen, bewerten oder im Unternehmen verantworten. Praxisnah, kontextbezogen und nachvollziehbar dokumentiert.
KONZEPTMOTIV · KEINE KUNDEN- ODER PERSONENDARSTELLUNG
Rollenbasierte Lernarchitektur
Nicht alle brauchen dasselbe Wissen. Alle brauchen das richtige.
Kompetenz entsteht dort, wo Wissen zur Aufgabe, zum verwendeten System und zur Verantwortung einer Person passt. Deshalb ordnen wir Inhalte in drei miteinander verbundene Ebenen.
02
Anwendung
Teams mit KI-Kontakt. Ergebnisqualität, Datenschutz, menschliche Kontrolle und rollenspezifische Übungen entlang realer Aufgaben und Entscheidungen.
03
Steuerung
Führung & Governance. Rollen, Verantwortlichkeiten, Risikoeinordnung, interne Leitplanken und die dauerhafte Pflege eines Kompetenzprogramms.
Kompetenz ist kein Einmaltermin
Verstehen.
Anwenden.
Verantworten.
Ein belastbares Programm verbindet Orientierung mit Übung und klaren Zuständigkeiten. Es wächst mit den Systemen, statt nach einem Seminar im Archiv zu verschwinden.
Vom Inventar zum Lernbetrieb
Ein Pfad, der im Alltag weiterführt.
Die Reihenfolge ist bewusst linear. Jede Stufe liefert die Grundlage für die nächste und bleibt später aktualisierbar.
Systeme erfassen
Wir halten fest, wo KI bereits genutzt wird, welche Rollen beteiligt sind und in welchem Kontext Ergebnisse weiterverwendet werden.
Lernziele ordnen
Aus Vorerfahrung, Aufgaben und Risiken entsteht ein Lernpfad, der weder überfordert noch kritische Verantwortlichkeiten auslässt.
Praxis durchführen
Schulung und Übungen arbeiten mit den tatsächlichen Werkzeugen, Regeln und Entscheidungssituationen Ihres Unternehmens.
Maßnahmen dokumentieren
Zielgruppen, Lernziele, Inhalte, Teilnahme und geeignete Checks werden für die interne Weiterführung strukturiert abgelegt.
Aktualisierung verankern
Veränderte Systeme, Rollen und Rahmenbedingungen werden als klarer Anlass für Auffrischung und Anpassung definiert.
Formate
So nah am Arbeitsalltag wie nötig.
Das Format folgt der Aufgabe: gemeinsame Orientierung, praktische Vertiefung oder ein längerfristiger Transfer in mehrere Teams und Standorte.
Inhouse
Am realen Arbeitsplatz und mit den Systemen, die Ihre Teams täglich verwenden.
Live-Remote
Interaktive Sessions für mehrere Standorte mit gemeinsamen Übungen und Rückfragen.
Hybrid
Präsenz-Kickoff, vertiefende Live-Module und begleitete Transferaufgaben.
Rechtsstand · geprüft 15. Juli 2026
Dokumentation ja. Zertifikatszwang nein.
Die EU-Kommission nennt für Artikel 4 keine Pflicht zu einem Zertifikat. Interne Aufzeichnungen über Schulungen und andere Kompetenzmaßnahmen können geführt werden. Zugleich befindet sich der AI Act 2026 in einem Änderungsverfahren.
Allgemeine Information, keine Rechtsberatung. Die europäische Rechtslage befindet sich 2026 in einem Änderungsverfahren.
NÄCHSTER SCHRITT
Lernen, was für Ihre Arbeit wirklich zählt.
Im Erstgespräch ordnen wir Rollen, Systeme und Zielbild. Danach wissen Sie, welches Format sinnvoll ist und welche Vorarbeit tatsächlich gebraucht wird.