01
Reichweite
Anzahl und Unterschiedlichkeit von Rollen, Teams, Standorten oder Nutzergruppen.
04Projektumfang
Kein Paketpreis für ein unbekanntes Problem.
Wir kalkulieren aus dem tatsächlichen Ziel, den betroffenen Rollen, der Systemlandschaft und dem gewünschten Betrieb. So bleibt der Umfang vor der Umsetzung nachvollziehbar.
Aufwandstreiber
Vier Faktoren bestimmen den Rahmen.
Nicht die Zahl der Folien oder Features entscheidet, sondern wie weit das Vorhaben in Organisation, Systeme und Betrieb eingreift.
02
Systemlandschaft
Datenquellen, Schnittstellen, Berechtigungen und technische Abhängigkeiten im Bestand.
03
Risikoprofil
Fehlerfolgen, Kontrollbedarf, Datenschutz, Sicherheitsanforderungen und notwendige Freigaben.
04
Betriebstiefe
Pilot, produktive Einführung, Dokumentation, Support, Wartung und gewünschte Weiterentwicklung.
Transparenz vor Start
Klarer Umfang.
Klare Grenzen.
Klare Übergabe.
Ein Angebot benennt Ergebnisse, Annahmen, Verantwortlichkeiten und Nicht-Bestandteile. Änderungen werden sichtbar entschieden, statt im Projekt unbemerkt mitzulaufen.
Anatomie eines Projekts
Der Umfang folgt einer belastbaren Reihenfolge.
Einzelne Bausteine können klein oder umfangreich ausfallen. Ihre Funktion im Projekt bleibt jedoch klar.
Standortbestimmung
Gemeinsames Bild von Ziel, Rollen, Systemen und offenen Entscheidungen.
Konzept & Abgrenzung
Konkrete Ergebnisse, Verantwortlichkeiten, Annahmen und Nicht-Bestandteile.
Umsetzung
Schulung, Workflow oder Software in überprüfbaren Arbeitspaketen.
Einführung & Betrieb
Übergabe, Dokumentation, Supportweg und vereinbarte Aktualisierung.
Erstgespräch
Was Sie danach wissen.
Das Gespräch ersetzt noch keine Analyse. Es schafft aber genug Klarheit, um einen sinnvollen nächsten Schritt zu entscheiden.
Was soll sich verändern?
Ein konkretes Ergebnis statt einer allgemeinen KI-Idee.
Was muss vorher geklärt sein?
Rollen, Daten, Systeme oder organisatorische Entscheidungen.
Welcher Einstieg ist angemessen?
Workshop, Analyse, Pilot oder ein klar abgegrenztes Angebot.
NÄCHSTER SCHRITT
Lassen Sie uns den Rahmen sauber abstecken.
Bringen Sie Ziel, Ausgangslage und offene Fragen mit. Wir ordnen ein, welcher nächste Schritt sinnvoll ist — und welcher noch nicht.